우선 난관에 봉착했던 무형문화유산전당 건립은 문화재청이 타당성 조사없이 당초 계획대로 추진해 나가기로 했고 기획예산처가 책정해놓은 30억원의 선도사업비중 10억원을 배정함에 따라 올 하반기부터 전통문화도시 기본계획 수립을 위한 용역에도 착수할 수 있게 됐다. 논란을 빚어왔던 태조어진 반환도 여진전 건립을 위한 타당성 조사이후 다시 검토하기로 문화재청과 합의를 본 것으로 전해져 그 또한 해결 전망이 밝다. 한(韓)브랜드 사업 또한 전주시와 문화관광부가 태스크포스(TF)팀 구성에 합의 함으로써 사업 추진에 한층 탄력을 받을 수 있게 됐다.
이런 사실들은 전주시가 정부 관련 부처를 방문해 적극적으로 설득 노력을 벌인 결과라는게 당국자의 설명이다. 그러나 그렇다고 해서 전주시가 희망하는대로 모든 문제가 말끔히 해소된 것으로 보여지지는 않는다. 기획예산처가 당초 전주시가 수립한 1조6천억원 규모의 전통문화도시 육성계획에 제동을 걸면서 용역 재착수까지 요구했던 점을 상기하면 더욱 그렇다. 이번에 일부 예산배정에 동의하긴 했지만 무형문화유산전당 건립에서 보듯이 무상양여나 지방재정법등 저촉사항이 많아 여전히 사업추진에 걸림돌로 남아 있다. 앞으로 추진과정에서 어떤 문제를 제기하며 제동을 걸어올지 안심할 수 없는 상황이다. 하기야 기획예산처로서는 막대한 예산이 소요되는 이 사업을 국가재정운용 차원에서 신중하게 접근할 수 밖에 없다는 점도 이해해야 할 것이다. 무조건 전주시의 입장에 맞춰 억지 춘향식으로 이끌고 나가기는 어렵다는 점을 솔직히 인정해야 한다는 말이다.
어쨌거나 전주시의 전통문화도시 육성사업이 난제들을 걷어내고 다시 활기를 찾게 된 것은 반가운 일이다. 전주시는 자타가 공인하는대로 전국 어느 도시보다도 풍부한 전통문화자산을 보유한 유서깊은 도시이다. 한브랜드 사업에서 보듯이 이를 바탕으로 지역 마케팅 전략을 체계적으로 수립해 지역개발에 연결시켜 나가야 한다. 이를 뒷받침하기 위해 정부가 더욱 적극적인 자세로 지원해줘야 함은 두 말할 나위도 없다.