그러나 도내 일부 시 군에서는 기존 전통시장 상품권과 관련한 가맹점이 정리되지 않은 상태에서 온누리 상품권이 도입돼 마찰을 빚고 있다.현재 도내에는 56개 시장 3000여곳만 가맹점으로 가입돼 있어 그곳에서만 온누리상품권을 사용할 수 있다.이처럼 가맹점이 제한돼 있어 소비자들이 상품권을 사용하는데 큰 불편을 겪고 있다.상품권은 현금과 마찬가지여서 언제 어디서든 쉽게 사용할 수 있어야 활성화 될 수 있다.아무리 행정당국에서 의지를 갖고 사용을 권장하더라도 불편하면 한계가 있기 마련이다.
전통시장 상인들도 타성에 젖어 관에만 의존할려고 생각해선 안된다.좋은 상품을 값싸게 팔려는 마케팅 전략이 필요하다.전통시장에 대한 소비자들의 인식이 확 바뀌도록 자체적으로 노력을 경주해 나가야 한다.상품권을 받으면 매출이 쉽게 노출 될 수 있다는 것 때문에 상품권 받는 것을 달갑지 않게 생각하는 것은 더 큰 문제다.지금이 어느 시대인가를 상인들이 잘 모르고 있기 때문이다.무한경쟁시대에서 온실 속의 화초처럼 나약한 생각을 하는 것이나 다를바 없다.매출이 생기면 세금 내는 것은 당연하다.매출 노출을 우려하는 것은 탈세할려는 것 밖에 안된다.
전통시장은 행정기관의 노력만 갖고서는 살릴 수 없다.상인들이 자구 노력을 다할 때 가능하다.전통시장에 가면 질 좋은 상품을 싸게 구입할 수 있다고 소비자가 여길 때 활성화 된다.지금 당장 눈앞의 이익에만 눈멀지 말고 미래를 내다보며 장사하려는 맘 자세부터 갖길 바란다.언제까지나 관에서 전통시장을 살려 주려고 지원책을 펴지 않을 것이다.상인들 스스로가 자립할려는 의지가 필요하다.그래야 전통시장의 경쟁력이 생겨 살아 날 수 있다.