이런 가운데 부산이 국제금융센터를 유치한 후 선박금융을 강화, 세계 28대 국제금융센터로 부상할 수 있었던 것처럼 전북도 ‘탄소금융’ 등 지역발전과 연계된 자산운용분야를 발굴하는 등 중장기적 대응력을 강화해야 한다는 금융 전문가의 지적은 당연해 보인다.
이은모 전 한국은행전북본부장은 지난 21일 전북대에서 열린 ‘국민연금 기금운용본부의 전주 이전과 우리의 대응’이란 주제의 특강에서 기금운용본부 이전에 따른 단기 및 중장기 대응책을 제시했다. 이 전 본부장은 국민연금 자산은 주로 공공부문과 복지부문, 금융부문, 기타부문으로 나눠 사용된다며 “전북이 국민연금 기금의 전북지역산업 투자를 이끌어내기 위해서는 10~20년의 중장기적 계획을 세우고 단계적으로 접근해야 한다”고 충고했다.
그는 “단기적으로는 전북도의 발전 방향과 연계성이 높은 특정 자산운용 분야(농업금융, 식품금융, 탄소금융)를 발굴해 육성하고, 금융투자업 지점·사무소와 사모펀드를 유치할 수 있는 여건을 조성해야 한다”고 밝혔다. 자산운용 타운 건설 등을 통해 금융 시너지 효과 및 상징성을 높이고, 전북도나 전주시에 ‘자산운용 허브과’를 신설하고, 전북을 기반으로 한 자산운용사 육성도 제안했다. 지역 내 금융인프라 구축이 필요하다는 것이다. 단기적으로 금융기관 유치, 중장기적으로 금융허브를 대표할 금융 상징을 발굴해 키우라는 것이다.
세상사 새옹지마라고 했다. 전북은 LH공사 유치에 실패했지만 대신 국민연금관리공단과 기금운용본부를 유치했다. 하지만 잘 관리하고 키우지 않으면 그림의 떡일 뿐이다. 전북도와 관계기관 단체 기업 등이 머리를 맞대고 지역발전의 전기를 이룰 획기적 아이디어를 짜내 대응하기 바란다.