조직·경쟁력 개선… 주가 등 실익 측면은 미흡 평가
KT가 지난 20일로 공기업에서 민영 기업으로 전환한지 10년이 됐다.
민영화 '열 돌'을 맞아 KT 체질이나 경쟁력도 개선됐지만 아직 갈 길이 멀다는 평가도 나오고 있다.
KT는 지난 1981년 체신부에서 공기업인 한국전기통신공사로 명칭을 바꿨고 2002년5월 정부지분을 전량 매각한 뒤, 그 해 8월20일 이용경 사장이 취임하면서 순수 민간기업으로서 첫 걸음을 시작했다.
이후 KT는 10년 동안 외형은 두 배 가까이 성장, 실제 2001년 11조5180억원에서 지난해 20조1660억원으로 75% 증가했다.
또한 2010년 6월 자회사였던 이동통신업체 KTF를 합병해 유무선 통신을 모두 아우르는 종합 통신기업으로 변신했다.
그러나 KT는 최근 창사 이래 최대규모의 조직개편을 단행했다.
이원화되어 있던 유무선 조직을 완전히 하나로 합친 것을 비롯해 미디어콘텐츠, 부동산개발, 인공위성 사업 등 수익성 높은 사업을 관리할 3개의 자회사도 만드는 등 자체 사업 구조를 바꿔가고 있다.
하지만 KT는 민영화 당시 주식 가격은 한 주당 5만3000원 대를 기록했지만 10년이 지난 현 주가는 3만 원을 밑도는 등 실익 측면을 강화해야 한다는 목소리가 높다.
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