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"정보화마을이 활성화 되려면 무엇보다 마을 리더들의 합리적인 마음 가짐과 행정의 지속적인 관심이 필수적입니다"

도내 39개 정보화마을을 이끌고 있는 김종표 정보화마을 전북지역협회장(57·전 전주 참게살 학전마을 위원장)은 "정보화마을의 궁극적인 목표점인 '마을의 이윤 창출'은 민·관 합심에 달려있다"며 이 같이 말했다.

김 회장은 특히 "(정보화)마을별로 특색있는 브랜드 상품을 개발했을 때만이 부가가치 창출이 가능하다"라며, "책임감을 필요로 하는 마을 리더들의 정례적인 모임도 그 하나의 수순"이라고 강조했다.

모두가 꿈꾸는 '잘 사는 마을'을 위해 그는 "아무리 좋은 농·특산물도 내다 팔 수 있는 판로가 없다면 무용지물이나 진배없다"면서 판로 개척의 중요성을 내비쳤다.

김 회장은 이에 따라 "5년전부터 전국단위로 매년 개최되는 '정보화마을 Festa'에 도내 농·특산물을 선보인 결과, 2007년 3억 여원에 이어 지난해 7억 여원의 매출을 올렸다"고 단적인 결과물을 드러냈다.

실제 (임실)박사골의 경우 삼계엿과 청정쌀의 대외 인지도가 높아지면서 전자상거래를 통해 연 10억원 이상의 매출을, 오프라인 직거래로 하여금 연 30억원의 판매실적을 올린 것으로 파악됐다고 그는 전했다.

하지만 김 회장은 어렵사리 반석 위에 올려 놓은 정보화마을의 미래에 대해선 다소 회의적인 입장이다. 태동한지 9년째에 접어들면서 정부의 예산지원이 깡그리 중단될 위기에 처하면서다.

그는 "지역 농·특산물을 대거 판매할 기회인 2009 Festa 행사에 지원되는 국비(3억6000만)가 끊긴데다, 전자상거래 프로그램 관리자 예산도 중단될 위기에 처했다"면서 현실을 대변했다.

김 회장은 "2곳의 신규 (정보화)마을 외에 프로그램 관리자에 관한 예산(마을별 1500만)이 끊기면 이를 자체 운영할 인력을 갖춘 마을은 단 2곳 뿐"이라고 불합리한 지원책 개선을 촉구했다.

그는 이어 "개별적인 마을의 힘만으로는 정보화마을이 안고 있는 마을 리더들의 결여된 마인드 혁신 등이 개선의 여지가 없다"고 잘라 말하며, 행정에서도 많은 관심을 갖고 다각적인 지원책 마련을 주문했다.

김 회장은 그러면서 "앞서가는 마을이 뒤쳐져 있는 주변 마을을 이끌어 갈 수 있는 나름의 대표모델을 제시해 줘 모든 마을이 그 수혜를 입어야 한다"는 말로, 정보화마을이 나아가야 할 방향까지 제시했다.

한편 25일 진안 마이산골 정보센터에서 열린 제4차 이사회 결과, 추석 직거래 장터는 전주 서신동 선수촌에서 마련되는 것으로 결정났다.