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전북도가 소통·협업 자세를 강조하며 추진하고 있는 ‘실·국장 지역 책임제’가 반쪽 운영에 그치고 있다.

실·국장 지역 책임제는 도의 정책 공유를 위해 시군 공무원 대상으로 실·국장이 특강과 간담회 등을 여는 제도다.

그러나 올해 1월부터 10월까지 실·국장 지역 책임제 추진 실적을 보면 직원 특강을 실시한 실·국장은 14명 가운데 6명에 불과하다. 도민안전실·기획관·환경녹지국·건설교통국·경제산업국·대외협력국·새만금추진단·소방본부는 직원 특강 실적이 없다.

간담회 등을 통해 의견을 수렴한 사례는 모두 52건이지만, 경제산업국(45건)과 문화체육관광국(7건)이 전부다. 현장 행정은 모두 47건이다. 소통·협업을 표방한 실·국장 지역 책임제가 관심 부족으로 이전의 단순한 실·국장 지역 출장 형식에서 벗어나지 못한 셈이다. 더욱이 지난해 8월부터 책임지역을 실·국장 연고지에서 업무 연관 중심으로 바꿨지만 실효성은 크게 나아지지 않았다.