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오는 10월 출범 예정인 전북문화재단 이사장을 도시자가 맡는 대신 자율성과 독립성 확보를 위해 민간전문가를 대표이사로 영입할 것으로 보인다. 또 재단 출범 후에는 한국소리문화의전당 통합이 일차적으로 검토될 전망이다.

전북문화재단 설립운영 기본계획수립 및 예비타당성 연구용역기관인 전북대 다문화연구소(소장 이정덕)는 2일 기자들과 만난 자리에서 "조직구성에 있어 도지사가 이사장을 맡았을 때 민간인이 이사장인 경우보다 더 안정적이고 효율적"이라는 분석을 내놨다.

도지사가 이사장인 경우 최종 결재권자와 실제 결정권자가 일치함으로써 도와 문화재단의 협조가 순조롭고 예산확보에 용이한 반면, 민간인이 이사장인 경우 형식적으로는 자율성과 경영효율성을 높일 수 있지만 사업이나 예산 등에 있어 도지사의 눈치를 볼 수 밖에 없다는 것. 이정덕 전북대 다문화연구소 소장은 "도지사가 이사장인 경기문화재단 보다 오히려 민간인이 이사장인 서울문화재단이 정치적 종속이 더 심하다"며 "재단이 도지사 업무지원수단으로 전락하고 독립성이 약화될 것이라는 우려도 있지만, 도지사가 이사장을 하지 않더라도 예산 지원을 이유로 마음만 먹으면 좌지우지할 수 있기 때문에 어느 경우든 도지사의 마인드가 중요하다"고 강조했다.

전북대 다문화연구소가 제시한 문화재단 주요 전략사업에는 창작환경개선, 국내외 문화예술가 창작교류확대, 평가체계 개선, 스타 프로젝트(문화예술 창조능력의 향상), 창작지원 개선 및 확대, 아트뱅크, 커뮤니티 아트 활성화, 시민 창작활동 활성화(문화예술 창작활동의 활성화), 문화예술교육지원센터 운영, 지역간 문화예술 향유격차 해소, 문화바우처 사업 확대, 시민문화예술동호회 지원(문화예술교육 및 향유 활성화), 문화예술의 계승 및 의미 제고, 전통문화와 문화재의 발굴 및 활용, 지역문화예술 특성화사업, 전북문화정체성 강화(전북문화예술의 독창성 제고) 등이 포함됐다.

이소장은 재단이 또다른 권력으로 떠오를 것이라는 우려에 대해 "재단은 현재 도내에서 벌어지는 사업들을 통합하고 조율하는 기능을 하게 될 것"이라고 말했으며, 전북도와 재단의 역할 분담에 대해서는 "재단은 문화산업이나 문화관광적 측면을 제외한 순수문화예술만을 다루는 것으로 한정지었다"고 설명했다. 또한 전주·익산문화재단과의 관계 설정에 있어서는 도 단위와 시·군 단위 사업을 분류, 지원하고 협의하는 관계가 이상적이라고 덧붙였다.

전북대 다문화연구소는 4일 오후 2시 전북도청 대강당 세미나실에서 열리는 공청회 결과를 반영, 전북문화재단 기본 계획을 수립하고 전북도에 제출할 계획이다.