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[딱따구리] 체육회 사무처장의 과제

강현규 기자(문화부)

‘낙하산 인사’라는 구설수에도 불구하고 전북도청 고위 공무원이 전라북도체육회 신임 사무처장에 임명되면서 도내 체육계가 바짝 긴장하고 있다.

 

전북도가 도체육회와 국민생활체육협의회, 장애인체육회의 통합을 강력히 추진하고 있는 상황에서 파견 형식의 공무원 사무처장이 달갑지 않기 때문이다.

 

특히 신임 사무처장은 체육관련 부서에서 잠시 근무한 경험만 있을 뿐 체육계 인사가 아니어서 전북체육의 실상이나 체육인들의 고충을 제대로 알지 못한다는 점에서 도내 체육인들의 우려를 사고 있다.

 

사실 그동안 공무원 출신 사무처장 대부분은 전북체육발전을 위한 의욕적인 사업추진이나 우수선수 육성 및 실업팀 창단 등에 무관심한 채 소극적인 업무행태를 보이다 복귀했다는 좋지않은 평을 받고 있다.

 

체육에 대한 전문성이 결여되다보니 투자나 지원에 인색, 전국체전서 상위권에 머물던 전북을 전국 최하위권으로 추락시키는 데 한몫 하기도 했다는 지적이다.

 

체육에 대한 투자는 최소 3년이 지나야 결실을 맺을 수 있다.

 

반대로 1년 투자를 안하면 기반 자체가 흔들려 그 여파가 3년 이상 간다는게 정설이다.

 

신임 사무처장은 귀를 활짝 열고 눈을 크게 떠 전북체육의 어려운 현실을 직시해야 한다.

 

체육단체 통합을 비롯해 전북체육회관 건립, 체육기금 조성, 체육강도 회복 등 전북체육의 실질적 수장인 사무처장이 풀어야할 과제는 산적해 있다.

 

‘있으면 얼마나 있겠냐’는 식의 보신주의적 업무 처리와 관료주의적인 독선은 체육인들로부터 거센 반발을 살 수 있다.

 

겸손한 자세로 전북체육과 체육인들에게 애정어린 관심을 갖고 업무를 추진해 존경스러운 사무처장으로 기억되길 기대한다.

 

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강현규 kanghg@jjan.kr
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