[경제칼럼] 전북이여, 다시 뛰자

필자가 몸담고 있는 대한통운이 겪어야했던 위기와 난관을 극복하고 있는 과정을 잠깐 소개할까 한다.이미 언론에 수차례 보도됐지만 우리나라 대표적 물류기업인 대한통운은 계열기업인 동아건설의 부도와 함께 지급보증 책임을 지고 동반부도에 이르게 됐다. 당시 자본금 720억원인 대한통운이 동아건설에 7000여억원의 지급보증을 선 것이다. 뿐만 아니라 인류 최대 토목공사라는 리비아 대수로 공사에 컨소시엄 업체로 참여했으나 리비아 관계당국은 동아건설의 파산이 확실시 되자 13억불이라는 초유의 배상금을 대한통운에 청구해왔다.그러나 백척간두의 상황에서 대한통운은 흔들리지 않았다. 오히려 하나로 뭉쳤다. CEO(곽영욱)는 물론 노조위원장과 임원들이 자택을 담보로 긴급 회사 자금을 융통하였으며 전 종업원은 노동조합의 이름으로 무쟁의를 선언하고 자발적으로 임금을 동결했다. 법정관리기업으로서 영업력의 훼손을 방지하기 위해 하루 24시간도 모자란다는 마음으로 현장을 누볐다. 어려운 상황에서도 세차례 연속 최우수 노사 협력 기업의 표창을 받을 만큼 서로 화합하며 철통같이 단결했다. 대한통운 전 임직원은 필사즉생의 각오와 하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다는 신념, 하면 된다는 희망의 끈을 결코 놓지 않았다.그 결과 법정관리체제 아래서도 예전보다 훨씬 많은 이익을 실현하면서 국내 1위의 물류기업의 입지를 더욱 굳게 다질 수 있었다. 특히 지난해 12월에는 리비아와 대수로 공사 인수 계약을 체결하는 성과를 얻었다. 이처럼 대한통운이 겪어야 했던 어려운 과정을 유심히 들여다보면 지금 전북이 처한 현실과 다소 비슷한 부분이 엿보인다.짓밟힌 전북의 희망 ,노골적 전북홀대,전북은 빈 껍데기 등 표류하는 국책사업에 대한 도민들의 실망과 분노가 이를 대변해 주고 있다. 언제까지 이어질지 심히 걱정스럽다.돌이켜보면 이 같은 분위기는 어제, 오늘의 일은 아니었다. 최근 몇 년 동안 신문 뿐만 아니라 대다수 지역미디어가 토해내는 내용은 거의 천편일률적이었다. 전북경제의 낙후실태, 타지역과의 차별대우, 중앙의 관심과 지원 부족 등으로 인한 도민의 원성이 하늘을 찌른다는 것이다. 도민의 노여움이 분노로 표출되는 촉매는 역시 새만금사업과 2014 동계올림픽, 원전수거물관리센터 등과 오래전부터 도민의 의식속에 깊게 뿌리 박힌 전북경제의 어려운 실상이 아닌가 싶다. 사실 전북의 경제는 대한민국 2% 경제라는 자조적 표현과 같이 타 지역에 비해 초라하기 그지 없다.그러나 희망을 가져야 한다. 우리 전북에는 남들이 가지지 못한 것이 있다.지금은 비록 괄시받지만 우리 민족의 생명을 이어오게 한 넓은 평야가 우리 것이요 500년 왕조를 일으키고 이어온 이 터도 아무나 가질 수 없는 것이다. 세계문화유산인 판소리가 우리의 것이고, 남원에는 아직 춘향이가 살아 있다. 전통 한옥 마을에는 우리의 문화가 살아 숨쉬고 비빔밥은 세계로 수출되고 있다. 고창에는 복분자, 임실에는 치즈, 장수마을 순창은 장류 사업을 통해 발효식품의 메카로 자리잡고 있다. 또 완주에는 포도주 사업이 싹트고 있다. 김제 지평선 축제와 무주의 반딧불 축제도 빛을 발하고 있으며 정읍의 내장산과 부안 변산반도도 천혜의 경관을 자랑하고 있다. 새롭게 관광 명소로 떠오르는 진안 용담은 또 어떠한가?LG 전선이 옮겨오고 무주에 태권도 공원이 건설된다. 우리 전북에 희망의 불씨가 피어나고 있다. 이 불씨가 불길처럼 번져 나갈 때 새만금과 전북인의 소망 또한 활활 타오르지 않겠는가?불씨를 살리고 퍼뜨리는 것은 우리의 몫이다. 할 수 있다는 자신감과 하면된다는 신념을 가지고 다시 뛴다면 분명 지역발전은 이뤄질 것이다./김영선((주)대한통운 전주지점장)

오피니언
기타
2005.02.15 23:02

[경제칼럼] 경제성숙기 우리의 대응과제

경제를 최우선 과제로 삼겠다는 대통령의 약속처럼 올해의 화두는 경제다. 그러나 경제를 제대로 다루려면 우리의 현 좌표를 정확히 알아야 한다. 최근 우리경제는 국민소득 1만달러 수준에서 너무 빨리 조로화하는 모습을 보이고 있어 성장동력 약화가 우려되고 있다. 지난 반세기 동안 우리경제는 산업화 과정을 통해 비약적인 성장을 이룩해 왔으나 이제 점차 한계에 달하고 있다. 그 동안에는 저임금, 초과수요, 보호주의 및 후발자의 이익을 바탕으로 높은 성장을 이룩할 수 있었다. 그러나 최근 우리경제의 성장환경은 크게 달라지고 있다. 세계경제 질서가 개방체제로 전환되고 있는 가운데 중국, 인도 등 저임금경제권이 급부상하고 있으며, 대내적으로는 출산기피로 인구의 고령화가 진전되고 고비용저효율 구조의 부작용이 표면화되고 있다. 사실 어느 나라든지 경제성장이 진전되어 경제가 성숙기에 이르게 되면 출산율 저하, 투자수익률 하락, 고임금, 사회복지지출 부담 증대 등으로 성장환경이 악화되는 것이 일반적인 현상이다. 이러한 경제성숙기의 제약요인들을 극복하고 생산성 및 효율 향상을 이룩해야만 국민소득 2~3만달러의 진정한 선진국으로 도약할 수 있다. 주요 선진국의 경험을 보면 국가별로 다소 차이는 있으나 대체로 국민소득 1만달러 수준에서 경제성숙기의 진통을 겪어온 것으로 나타나고 있다. 이러한 경제성숙기에는 종래의 성장엔진(경제의 순환구조)이 원활히 작동되지 않으므로 성장엔진을 교체해야 한다. 성장엔진의 교체는 경제주체들의 의지로 이루어지기도 하지만 여의치 않을 경우 보이지 않는 그리고 거대한 시장의 힘에 의해 강제될 수도 있다. 최근 우리경제가 당면하고 있는 양극화와 고용 없는 성장은 결국 경쟁력 없는 산업이 도태되고 새로운 성장산업이 출현하는 과정에서 나타난 현상으로서 시장의 힘에 의한 성장엔진 교체로 볼 수 있다. 문제는 순수하게 시장의 힘에 의해 성장엔진이 교체되는 경우 그로 인한 부작용이 만만치 않다는 것이다. 특히 경제적 약자가 큰 타격을 입는 것은 물론 다수의 경제주체들이 자신감을 상실하기 쉽다는 점을 간과해서는 않된다.이제 우리 경제주체들은 경제성숙기에 처해 어떻게 대응해 나가야 할까? 우선 미래에 대한 자신감을 갖고 생산성 및 효율 향상을 위한 제도 개혁을 서둘러야 한다. 경제성숙기의 기업수익률 저하와 투자부진, 생산성 둔화는 성장잠재력 확충을 위해 극복해야 할 가장 중요한 과제이며 이를 위해 연구개발투자, 교육개혁, 규제 완화, 기업구조조정 촉진 등 기술혁신과 기업경쟁력 강화를 위한 다각적인 정책을 지속적으로 추진해 나가야 한다.다음으로는 출산율 제고와 여성고령인력의 활용을 확대해야 한다. 적극적인 출산장려정책으로 출산율을 대체출산율 수준(2.1명)까지 높여 인구정체에 의한 성장둔화를 최대한 완화할 필요가 있다. 또한 노사관계의 안정과 노동시장의 유연화를 도모해 나가야 한다. 노동조합은 강경투쟁을 자제하고 노동시장 유연화를 시대적인 흐름으로 받아들이는 자세가 필요하다. 마지막으로 소득분배 불균형을 완화하고 복지제도를 개선해 나가야 한다. 앞서 말한 노동시장 유연화는 불가피하게 임금격차 확대를 초래하게 되며 최근의 소득분배 불평등 심화가 실업증가에 주로 기인한다는 점을 감안하여 저소득근로자 및 실업자에 대한 지원을 강화해 나가야 한다. /오성균(한국은행 전북본부장)

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2005.02.01 23:02

[경제칼럼] 중소기업은 경제의 뿌리

새벽을 여는 닭 울음소리처럼 힘차게 시작된 2005년 을유년. 올 한해는 장기불황의 터널에서 벗어나 중소기업이 우리 경제의 뿌리이며, 과거에도 현재에도 미래에도 우리의 희망!이라는 것을 보여줄 때입니다. 그리고, 그 뒤에서 바로 중소기업진흥공단이 돕겠습니다.돌아보면 작년 한해는 외환위기 당시 못지않은 심각한 경제침체로 성장률 4.7%, 민간소비 -0.8%, 청년실업률 7.3% 를 기록하였으며 내수침체, 원자재 가격 폭등등으로 투자는 생각도 못하고 급기야 문을 닫는등 힘들어하는 업체들이 많았습니다. 특히 타지역과 비교해 우리 전북지역의 열악한 현황과 현실 때문에 항상 가슴이 아픕니다.이러한 차원에서 금년 중소기업진흥공단 전북지역본부에서는 다양한 중소기업 기살리기 프로젝트를 추진할 예정입니다.기업은 각각 처해있는 환경이 다를 수밖에 없기 때문에 중소기업 정책집행도 개별기업이 안고있는 다양한 문제점들을 체계적으로 도출하여 업체에 맞는 해법을 제시할 수있을때 효과가 크게 발휘된다고 봅니다. 이제는 거시적이고 총체적인 접근 방식이 아니라 개별기업이 처한 상황을 정확하게 진단하여 그 결과에 따라 처방을 내리는 미시적, 개별적 접근방식이 필요한 때입니다.따라서 중소기업진흥공단 전북지역본부는 중소기업이 정확한 진단을 통해 자금지원, 기술 및 경영지원, 정보화 및 판로지원, 인력지원, 창업활성화등 개별기업이 필요로 하는 것을 실정에 맞게 맞춤식 지원이 이루어 질 수있도록 지원시스템인 구조고도화사업을 더욱 강화할 계획입니다.또한 이러한 맞춤연계시스템의 내실화 및 고객인 중소기업과의 관계강화를 위해 Biz- Mate Program"을 운영할 계획으로 기존고객 뿐만아니라 전체 중소기업이 중진공의 신규고객으로서 지역별, 업체별 담당자를 지정하여 직접 현장으로 나아가 지원사업 안내등 정보제공, 전문가 알선, 지원사업 사후관리등 "찾아가는 서비스, 중소기업 밀착형 서비스지원을 실천할 것입니다. 금년 자금지원사업은 구조개선사업 1조 7,500억원, 중소벤처창업자금 3,500억원, 협동화사업 2,400억원에 가장 많은 예산을 배정하였으며, 기타 수출금융자금(700억원), 개발및특허기술사업화자금(800억원)등을 상반기 조기 집행하여 업체 투자분위기를 조성할 계획입니다.아울러 중소기업 가운데 64%이상은 대기업과 연계되어 있기 때문에 중소기업이 잘 돼야 대기업도 살고 국가경제 안정되므로 대기업과 중소기업을 연계지원하는 제도도 추진하고 있습니다.또한 낙후된 전북도 산업기반에도 불구하고 작년부터 추진하여온 특성화된 소규모 산업단지 건설과 인프라 구축에 유리한 공단 협동화사업을 적극적으로 추진하여, 지방자치단체와 긴밀한 협조관계를 구축하고 군산 조선 협동화사업과 같은 지역특성화사업 육성, 산학관 교류협력 증진, 이업종교류회등의 활성화를 통한 전북지역 중소기업의 혁신과 경쟁력 강화에 중점을 둘 계획입니다.이외에 지방자치중소기업의 수출증대 및 해외 마케팅지원을 해외 수출인큐베이터를 확대함은 물론 사이버 무역시장에서 주도적 역할을 수행할 수 있도록 인터넷 중소기업관의 활성화, 환위험관리지원사업, 해외법률자문지원사업등을 지원하며, 중소기업 재무안정성 확보를 위한 주식 및 채권인수사업, 출자전환사업, M&A사업등을 활성화할 예정입니다.중소기업은 지금까지 수많은 고통을 겪어오면서 성장해 왔기 때문에 이 정도의 위기는 충분히 극복해 낼 것이며 더욱이 이 위기 극복을 통해 한층 더 성장해 나갈수 있다고 생각합니다. 고로 우리 경제의 뿌리이며 과거에도 현재에도 미래에도 우리의 희망입니다.이를 위해 26년간 중소기업의 현장을 함께 지켜온 중소기업진흥공단 전북지역본부 전직원은 전문지식과 경험을 바탕으로 변화하는 경제환경에 우리 전북 중소기업이 글로벌 경쟁력을 갖출 수있도록 최선의 서비스 제공에 노력을 다할 것입니다. /김진태(중소기업진흥공단 전북지역본부장)

오피니언
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2005.01.18 23:02

[경제칼럼] 기업유치 원년의 해

신생 기업이 처음 둥지를 튼다든가 기존 기업이 더 좋은 환경을 찾아 이전 한다는 것은 대단히 중요하고도 어려운 일이다. 생산비, 물류비, 시장과 지역 SOC 등을 고려해야하고, 사업성 검토도 해야 하기 때문에 기업으로서는 참으로 조심스러운 일이기도 하다.최근 중국진출 기업조사에 따르면 수도권 기업 중 이미 이전한 기업이 약 25,000개로 47.5%, 2년 이내에 이전하겠다는 기업이 41.5%로 10곳 중 9곳이 중국 진출계획을 갖고 있는 것으로 나타났다. 이것은 곧 한국의 산업공동화로 이어져 제조업의 일자리 감소, 청년실업자 46만 명 양산에 이어 투자 자본 탈출로 이어지고 있는 것이 사실이다.한국은 생산 공장에서의 생산성 증가율보다 임금상승률이 높아지고, 87년 이래 18년간 노사관계가 투쟁적으로 변해 불안하고, 각종규제가 심하기 때문에 기업들이 모두 떠나려 하고, 값싸고 질 좋은 노동력과 정부에서 노사분쟁을 막아주고 광활한 시장이 있는 곳으로 투자 자본은 앞 다퉈 빠져나가는 것이다. 전북은 1차 산업시기, 즉 농경문화시기에는 어느 곳 부럽지 않은 조건과 생산성을 갖추고 있었다. 거기에다가 군산항등 물류시스템과 어업자원까지 고루 갖추고 있었던 지역이다. 그러나 60년대 초 산업화가 시작되면서부터 상황은 많이 바뀌었다. 더더구나 중국의 급속한 경제성장으로 산업화나 산업유치는 국내에서만 경쟁이 일어나는 것이 아니라 국제적인 문제가 되었고, 농도전북 네 글자가 무색해지고 있다. 울산은 1인당총생산이(2천677만9천원) 전북(1.165만원)의 2.79배로 농도와 산업도시간의 격차가 심화되고 있다. 산업유치의 절실함을 느낀 우리 도는 궁하면 통한다고, 도를 중심으로 정치권, 전주시와 완주군, 정읍시가 모처럼 만에 한 덩어리가 되어, 막대한 지원금과 원 스톱 행정서비스를 내세운 군포시를 제치고 LG 전선을 유치하게 되었다. 그리고 이어서 총공사비 1천644억 원의 대형프로젝트 태권도공원을 무주 백운산자락 70만평부지에 만들게 되었다. 이 사업이 유치되기까지는 부지적합성과 지자체역량 그리고 국토균형발전이라는 점을 총평가해서 결정했겠지만 지휘자와 200만 도민의 결집된 노력의 대가라고 말하지 않을 수 없다. 심산유곡에 태권도 메카 둥지를 틀고 덕유산 무주리조트와 연계 관광중심지, 그야말로 기업도시를 유치한 것이다. 세계의 5000만 태권도인 뿐 아니라 핵심부지70만평과 부대시설 그리고 인근 관광산업 연계 등 거대한 시너지효과가 기대되는데 이것은 앞으로의 전북인의 노력에 달려 있다. 여기에 만족 할 것이 아니라 물류단지에 영진약품도 모셔 와야 되고 현대자동차의 전주공장의 모듈화 방침에 따라 현대 모비스를 유치하여 상용 새시 모듈을 시도하고, 도내 무연고인 삼성의 문을 두드려 열어야할 것이다.그리고 더 근본적인 것은 제 몫을 챙기지도 못하면서 나라걱정이나 큰 걱정만 하는 도민이 많은데 이제부터 200만 도민이 한목소리를 내어 힘을 결집시키는 의식개혁의 노력을 뒤로해서는 안 된다고 생각한다./국중하(우신산업 대표)